乡村学校少年宫年度工作考核评比细则
项 目 |
评 比 内 容 |
主要考核 方式 |
分 值 |
活动场所 |
显著位置悬挂乡村学校少年宫标识牌,有适于德育教学、课外艺体活动和特色训练项目所需要的场地和功能用房,可同时满足10个以上项目活动需求。 |
实地考察 |
5 |
配齐、配足、配好德育类、艺术类、体育类、科普制作类等设备器材,设施齐全,方便实用,布局合理。 |
实地考察 |
5 |
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乡村学校少年宫室内(外)场所窗明几净、清洁卫生,各类设备、器材、物品摆放有序、规范整齐。 |
实地考察 |
5 |
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活动开展 (时间安排:周一至周五放学后应每天安排1—2小时活动时间;节假日适当安排活动时间。) |
结合“我们的节日”、七彩的夏日、缤纷的冬日等主题活动,组织开展学生喜闻乐见的节庆文化活动。 |
实地考察 材料审核 |
10 |
立足现有师资、场地、设施等条件,广泛开展球类、武术、棋艺、歌咏、舞蹈、、乐器、书画、表演以及科技、手工制作等活动项目。 |
实地考察 材料审核 |
10 |
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培育和践行社会主义核心价值观,广泛深入开展文明礼仪养成教育、“做一个有道德的人”等主题活动,引导学生树立正确的理想信念,培养高尚道德品质。 |
实地考察 材料审核 |
10 |
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广泛开展“中华经典诵读”和红歌、童谣传唱活动。 |
实地考察 材料审核 |
10 |
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品牌项目 |
结合学校、地域特色及非遗文化进校园活动要求,开设一个或多个品牌项目,全员参与,编印校本课程,在全县乃至全市有影响。 |
实地考察 材料审核 |
20 |
制度建设 |
建立健全少年宫建设、使用和管理制度,包括工作制度、岗位职责、开放对象、开放时间、活动项目管理、考勤登记、设施设备管理等。制度上墙,清晰、醒目。 |
实地考察 材料审核 |
5 |
队伍建设 |
成立“乡村学校少年宫管理办公室”。校长担任办公室主任,分管副校长或教导主任担任副主任。同时配备两名兼职人员,负责少年宫的日常运营管理。明确主任、副主任、辅导教师、外聘辅导员及各类人员的岗位职责。 |
材料审核 |
5 |
要有学校教师、学雷锋文化志愿者和对口支持单位人员等组成的专兼职辅导员队伍,学雷锋文化志愿者指民间手艺人、科普志愿者以及在文学、音乐、舞蹈、书画等方面有专长的志愿者,能保证各项活动的正常开展。 |
材料审核 |
5 |
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经费落实 |
严格按照中央和省市要求,用好、管好项目资金,做到专款专用,公开透明。财务收支要有经费支出明细和原始账单或复印件,自觉接受审计部门的审计监督。 |
材料审核 |
5 |
档案资料 |
有工作计划、工作总结,开展的各类各次活动有相关材料可查,包括活动计划、通知安排、情况总结、通讯简报、活动图片(3-5张并附说明)等,辅导员名册详细,财务收支有专门账本。 |
材料审核 |
5 |
合计 |
100 |
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加分项 |
1、少年宫活动在省、市、县级电视媒体宣传报道的分别加10、8、6分,在省、市、县级报纸媒体宣传报道的加5、4、3分,在省、市、县级网站宣传报道的分别加3、2、1分,同一报道就高折算分数。编有校本课程的加5分,少年宫课题在省、市、县获奖的分别加10、8、6分。承办全县示范活动的加10分。 |
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2、其他加分事项 |
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